温州医科大学慈溪生物医药研究院作为法人实体平台和校地合作的桥梁机构,会同研究生培养基地(宁波)以“一套班子两块牌子”模式负责具体日常运营:
1、协调管理温州医科大学与慈溪的院地合作项目和共建机构;
2、以科技成果转化和推广为导向,引进温州医科大学技术成果和团队来慈溪设立合作实体,实施产业化;
3、帮助政府和企业招才引智,建立科技服务平台,提供生物医药、医疗器械、体外诊断等领域技术开发与转让、项目咨询与委托、专利服务与成果评估;
4、协助做好温州医科大学研究生培养基地(宁波)日常运行工作。
一、校方管理团队
管理团队负责日常事务的决策、领导和管理。过渡期中,管理团队一方面暂由温州医科大学研究生院院领导职能延伸;另一方面,根据实际工作需要,设置运行管理委员会和建设发展委员会,各设负责人1名。以上人员均为管理团队成员。由院长负责定期向理事会和温州医科大学研究生院(宁波)建设工作领导小组汇报,具体分院运行与建设发展情况。
院长:肖健,主持全面工作。
副院长:郑曼曼,分管党风廉政建设,研究生招生、培养工作、思政工作。
副院长:张翌,分管学科工作、学位工作、信息化建设工作。
运行管理委员会主任:郑曼曼(兼),分管运行管理工作。
建设发展委员会主任:张宏宇,分管建设发展工作。
二、运行管理委员会
在院长的统一领导下,承担研究生教育管理、培养过程管理和基地的日常运行管理工作。下设党政办公室、教育管理办公室、招生与培养办公室、财务办公室等机构。负责人在工作中依据需要可统筹调动院区全体人员和各类资源。
序号 | 机构 | 职责 | 人员 |
1 | 党政 办公室 | 1.对外联络、接待工作; 2.组织实施院务会及全院参与的重大活动; 3.文电收发、印章管理; 4.考勤、绩效、津贴等人事工作,开展职工党团建设和工会工作; 5.后勤管理、报修; 6. 日常办公耗材和资产采购; 7.协调校园建设、秩序管理、安全保卫等工作,对物业、餐饮等服务单位进行指导监管; 8.合同和档案管理; 9.对外宣传和新闻、 网站、公众号等媒介的撰写和发布等工作; 10.统筹各类人事材料和人才项目申报,协助审查报送; 11.完成领导交办的其他任务。 | 周洲 洪莹 杨凯琳 |
2 | 财务 办公室 | 1.建立健全财务规章制度和管理办法并监督执行; 2.各类经费收支的日常管理和年度预决算和财政审计管理; 3.组织审议、核定收费项目和标准,按规定程序和权限报主管部门核准; 4.组织并规范会计核算,完善财务内部控制,实施会计监督; 5.负责会计档案归档与移交档案部门前的管理和会计信息化工作; 6.参与重大资金使用项目立项论证、绩效考核,参与人员酬金分配、投资、基本建设、招标、集中采购、资源重组等重要经济活动决策; 7.做好固定资产核算; 8.编制各类财务会计信息报告; 9.完成领导交办的其他任务 | 谭 萃 施雨辰 |
3 | 教育管理 办公室 | 1.负责研究生与教职工思想政治教育、党建和党风廉政建设工作; 2.负责指导研究生会、研究生社团工作; 3.组织研究生学术讲座、科研创新、校园文化和社会实践活动; 4.负责研究生奖、贷、助、补、保与“三助一辅”工作; 5.负责研究生迎新、毕业、就业、人事档案管理工作; 6.负责研究生宿舍社区管理、安全教育; 7.负责研究生违纪及突发性事件处理等工作; 8.完成领导交办的其他任务。 | 李娜 孟凡露 |
4 | 招生与培养 办公室 | 1.协助研究生院开展研究生招生宣传、初试、复试、调剂等工作; 2.负责研究生培养过程管理,包括课程学习、开题报告、中期考核、论文答辩等; 3.负责研究生培养质量检查与评估,督查研究生培养工作,协助学术道德监督委员会保障科学研究工作的严谨性和标准化; 4.开展研究生培养机制完善和改革; 5.负责同等学力研究生培养管理工作; 6.负责研究生学籍、教学档案管理; 7.负责图书和各类阅览室工作管理; 8.与产学研促进中心合作开展和管理各类专业培训工作; 9.完成领导交办的其他任务。 | 韩蔚依 叶露露 |
三、建设发展委员会
在院长的统一领导下,承担基地的建设发展事务,对接政产学研各界,组织对外拓展与校地合作,对接本部资源,推进落地实施。组织开展科研项目与技术攻关、产学研合作、知识产权和成果转化等工作。下设校地合作与产学研促进中心、实验研究管理中心、动物科学管理中心。负责人在工作中依据需要可统筹调动院区全体人员和各类资源。
序号 | 机构 | 职责 | 人员 |
1 | 产学研 促进中心 | 1.协助领导推进产学研平台建设与规划工作; 2.负责科研管理工作,做好科研项目的培育、立项遴选、申报、年度考核、结题和成果统计等工作; 3.负责知识产权规划与管理工作,组织开展发明专利申报授权工作; 4.开展研发和技术转移工作,对接引入校本部和外界成果,协助领导培育优质科研成果,推进科研成果在当地企业的转化; 5.配合领导对接本部科研团队和资源,并推动引入国内外高水平团队,建设工程中心分中心等相关平台; 7.与政产学研各界对接,规划管理产学研合作项目,保障项目进度管理; 8.组织开展生命健康领域技术服务、产品研发和人员培训活动; 9.组织开展创新产品推广活动; 10.完成领导交办的其他任务。 | 翟春凤 张维斌 |
2 | 实验研究 管理中心 | 1.协助领导统筹科研实验室建设与管理规划工作; 2.协助安排组织科研项目申报和实验技术支持工作; 3.负责公共科研平台的建设、运行管理; 4.负责重大科研仪器设备的采购、管理、使用和维护; 5.负责科研设备采购计划编制和招标、采购验收; 6.组织开展科研仪器预约、测试、培训、对外服务和技术指导等; 7.负责科研用品仓库和危化品仓库的建设和管理; 8.科研试剂耗材采购、入库和验收; 9.完成领导交办的其他任务。 | 聂辰瑶 张汉波 胡 斐 |
3 | 动物科学 管理中心 | 1.协助领导做好实验动物平台的建设发展规划、统筹; 2.完善实验动物管理体系,建立健全相关规章制度; 3.承担实验动物平台的运行管理与对外合作工作; 4.负责实验动物生物安全管理,并做好实验动物伦理审查等工作; 5.负责实验动物平台设备采购计划编制和招标、采购验收; 6.负责开展实验动物技术培训和设施维护工作; 7.开展相关科研服务和技术合作等工作; 8.承担与协助普通级、SPF级动物实验; 9.负责各品系实验动物采购、供应、存档和动物饲料耗材采购管理等工作; 10.完成领导交办的其他任务。 | 邬期望 |